開場就是藍白拖!
為了避免上課像泡腳,只好買了雙藍白拖來穿。
(PS:我有深呼吸,真的沒有味道喔~)
前情回顧
這次報到後,拿到的便當可是份量十足。同時拿著傘和便當,有點吃力啊。
先描述一下便當內容,普通便當裡面只有一道主菜,但是Xdite的驚人便當卻是把三道主菜塞滿,再搭配很多青菜。我吃完主菜後就快滿出喉嚨,別問我為什麼沒照片,因為想到要拍的時候,已經有一半進到肚子裡。
上課前已經有先看過分享的Slide。但是我要說,現場聽講者的分享,遠比單看簡報有感覺,因為講解的邏輯推演,搭配一些業界小黑幕?產生融會貫通的效果(aha moment)
五點大綱
- 找到正確的工作
- 找到自己的天命
- 主動扛起前進責任
- 時常主動分享
- 回答別人的問題
若要是排一個順序,我的看法是:
主動分享 > 回答問題 > 找到天命 > 找到正確的工作 > 主動扛起前進責任
主動分享 > 回答問題 > 找到天命 > 找到正確的工作 > 主動扛起前進責任
個人心得
- 主動分享 : 因為分享的東西,是自己有興趣的部分。(天命徵兆)
- 回答問題 : 在理解問題並提供答案的同時,自己的專業也會一起提升,順便測試天命的PMF。
- 找到天命 : 經過上述的不斷輪迴篩選和市場回饋,會找到自己的天命。
- 找到正確的工作 : 在確立天命後,果斷的做下決定。
- 主動扛起前進責任 : 在正確的工作裡扛起責任,成長速度會超級快速!也會點開意想不到的技能樹。
設立檢查點
工具1 : 在X天裡,無法掌握60%以上的程度,這就不是天命。
工具2 : 21世紀三省吾身
制定OKR的基本方法是:首先,要設定一個“目標”(Objective),這個目標務必是確切的、可衡量的,例如不能說籠統地說“我想讓我的網站更好”,而是要提出諸如“讓網站速度加快30%”或者“融入度提升15%”之類的具體目標;然後,設定若幹可以量化的“關鍵結果”(Key Results),用來幫助自己實現目標。
最後感謝 Pilot LAB 和 Xdite,有確實的幫我解惑,也提供實作方式。
我現在有動力和方向去實踐!
如果過程中有迷惘,請各位Growth Partner用力的把我敲醒。
"Xdite的結語 : 活出最好版本的自己。"
工具2 : 21世紀三省吾身
- 為什麼沒有達到預期效果?實際上發生什麼是?差別在哪裡。
- 哪些方法有效?那些無效?為什麼?
- 我下次怎麼做才會"變得更好"
制定OKR的基本方法是:首先,要設定一個“目標”(Objective),這個目標務必是確切的、可衡量的,例如不能說籠統地說“我想讓我的網站更好”,而是要提出諸如“讓網站速度加快30%”或者“融入度提升15%”之類的具體目標;然後,設定若幹可以量化的“關鍵結果”(Key Results),用來幫助自己實現目標。
Growth Talks的精華就是 Q&A時間!!
以下避免劇透,只提列綱要,想知道細節請期待下次開課。
- 如何找到合適的員工?
- 應該尋找聯合創始人嗎?
- 人生是否能專案管理?
- 如何做下重大的決策?
結語
我現在有動力和方向去實踐!
如果過程中有迷惘,請各位Growth Partner用力的把我敲醒。
"Xdite的結語 : 活出最好版本的自己。"